“企业家群体，既是AI未来最大的受益者、推动者，可如果把握不当，也会成为AI最大的受害者。”7月3日至4日，在2026亚布力论坛创新年会上，亚布力中国企业家论坛轮值主席、滴灌通创始人兼主席李小加的一席话，引发了与会企业家的深思。
这位曾在港交所掀起改革风暴的金融界“老炮”，如今站在AI浪潮前沿，为企业家群体敲响警钟。在他看来，AI革命的意义远超技术进步本身，它正在重塑商业世界的权力结构。“想要看懂AI革命，就要抓住尚未被充分挖掘的核心突破口。”李小加指出，AI真正独一无二的价值，是第一次给企业创始人、老板赋予专属杠杆。
AI时代的“专属杠杆”：从经验驱动到数据驱动
李小加强调，在传统商业模式下，企业家的成功往往依赖于个人经验、行业积累和团队执行力。然而，AI的介入正在改变这一格局。通过AI技术，企业家能够获得前所未有的决策支持——从市场趋势预测到供应链优化，从客户画像分析到风险管控，AI让管理者拥有了一种前所未有的“杠杆效应”。
“过去，一位企业家的决策半径受限于个人认知和团队能力；今天，AI可以让你的决策覆盖面瞬间扩大百倍、千倍。”李小加解释，这种“专属杠杆”并非指通用的大模型或底层算法，而是指企业家能够根据自身业务特点，定制化地调用AI能力，从而在竞争中形成独特优势。
双刃剑效应：把握不当或致“时代性淘汰”
然而，李小加也清醒地指出，这把“杠杆”既是机遇，也是陷阱。如果企业家只是将AI视为降本增效的工具，而未能从战略层面思考其颠覆性影响，就可能沦为这场革命的“受害者”。
他特别提醒，AI时代的“受害者”并非指企业倒闭本身，而是指那些“成为AI‘帮工’”的企业家——即利用AI虽然能在短期内提升效率，但长远来看，却可能被掌握更高阶AI能力的竞争对手边缘化。这种“边缘化”可能表现为市场份额被蚕食、商业模式被颠覆，甚至是整个行业生态的重构。
“AI革命不会给任何人留下太多试错的时间。在技术迭代加速的背景下，企业家必须重新审视自己的核心竞争力。”李小加强调，当AI成为商业基础设施后，行业壁垒将被迅速打破，传统优势可能在一夜之间荡然无存。
企业家的AI生存法则：拥抱而非恐惧
面对这场席卷全球的技术浪潮，李小加建议企业家应采取积极姿态。他强调，AI带来的不是简单的“裁员降本”，而是“赋能增效”。企业家需要完成的三项关键任务：一是理解AI的本质，明确其在企业中的定位；二是制定清晰的AI战略，将技术与业务深度绑定；三是培养团队的AI思维，让技术真正服务于商业目标。
“企业家不需要成为AI专家，但必须成为AI应用大师。”李小加认为，未来成功的企业家，将是那些能够敏锐洞察AI潜力、并将其转化为商业模式创新的人。他特别指出，企业家作为企业决策核心，需要从“实干家”转为“思考者”，在AI的辅助下，将更多时间投入战略规划和创新探索。
重新定义企业家价值：AI时代的责任与使命
在演讲的最后，李小加回到了企业家的社会角色。他指出，在AI时代，企业家面临的责任与使命正在被重新定义。一方面，企业家需要把握AI红利，通过技术创造价值；另一方面，也要主动应对AI带来的就业结构变化、数据隐私保护等社会挑战。
“企业家既要有拥抱AI的勇气，也要有驾驭AI的智慧。”李小加的这一观点，引发了现场嘉宾的共鸣。多位与会企业家表示，AI不是简单的选择，而是一种必然——谁能率先找到“专属杠杆”的支点，谁就能在新时代脱颖而出。
2026亚布力论坛创新年会以此议题为核心，展现了企业家群体在AI革命中的集体反思与行动意识。正如李小加所言，AI革命已经到来，没有旁观者，只有参与者和改变者。而企业家群体能否在这场变革中把握好自身角色，将在很大程度上决定其个人及企业的未来版图。
AI时代的“杠杆效应”仍待更多实践验证，但有一点已经明确：那些能够主动拥抱变革、积极寻找“杠杆支点”的企业家，更有可能成为这场革命的赢家；而那些固守传统思维、忽视技术浪潮的企业家，则可能在不确定性中失去主动权。