2026年7月20日，吉林泉阳泉股份有限公司（以下简称“泉阳泉”）召开第十届董事会临时会议，审议并通过了多项涉及高管人事变动及合同文本规范的重要议案。根据公司当晚发布的公告，本次会议以9票同意、0票反对、0票弃权的全票结果，通过了包括聘任宋家奇、金佳琦为副总经理，免去王作臣副总经理职务，以及批准《董事聘任合同》《高级管理人员聘任合同》文本并授权签署等系列议案。这一系列动作标志着泉阳泉在优化管理团队、完善公司治理结构方面迈出了实质性步伐。
高管层调整：新老交替，聚焦战略转型
本次人事调整中，最受关注的是副总经理的任免变动。公告显示，公司决定聘任宋家奇、金佳琦担任副总经理，同时免去王作臣的副总经理职务。尽管公告未详细披露免职的具体原因，但结合公司近年来的业务布局与行业环境变化，此次调整或与泉阳泉加速推进“水源+健康+生态”多元化战略密切相关。
公开资料显示，泉阳泉作为长白山矿泉水资源龙头企业，近年来面临包装饮用水市场竞争加剧、成本上升等挑战。公司在2025年年度报告中明确提出了“深化内部改革、优化管理效能”的工作方针。新任副总经理宋家奇此前曾在公司营销中心担任要职，拥有丰富的市场开拓与品牌运营经验；金佳琦则长期负责供应链管理与数字化转型项目，其履新有望强化公司在渠道效率与成本控制方面的短板。而王作臣的离任，或为公司管理层“年轻化、专业化”导向下的正常调整。
合同文本标准化：夯实权责基础，防范法律风险
除人事任免外，本次董事会还重点审议并通过了《董事聘任合同》《高级管理人员聘任合同》的文本，并分别授权法定代表人或董事长、董事长代表公司签署相关合同。这一举措看似“程序性”，实则具有深远的治理意义。
长期以来，部分上市公司董事及高管聘任合同存在条款模糊、权利义务不对等、违约责任不清晰等问题，容易引发内部纠纷或外部诉讼。泉阳泉此次标准化合同的出台，明确了薪酬构成、绩效目标、保密义务、竞业限制以及解聘条件等核心条款，既保障了管理层的合法权益，也为公司董事会依据合同进行绩效考核与风险管控提供了法律依据。授权机制的明确——由法定代表人或董事长签署董事合同、董事长代表签署高管合同——进一步简化了签约流程，提升了决策效率。
全票通过彰显高度共识，公司治理获股东认可
本次董事会9票同意、0票反对、0票弃权的表决结果，反映出全体董事对议案内容的高度认可。在上市公司治理实践中，涉及人事调整尤其是免职议案，往往容易引发分歧。泉阳泉能达成全票通过，说明相关决策经过了充分的沟通与论证，符合公司长远利益和股东期待。
分析人士指出，泉阳泉近年来持续强化董事会建设，独立董事占比超过三分之一，并设立了战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。此次合同文本的规范化，正是公司响应监管要求、对标国际治理标准的具体体现。随着高管聘任机制的法治化、透明化，公司内部风险防控能力将进一步增强。
市场展望：调整阵痛期后能否迎来业绩拐点？
从资本市场反应来看，公告发布后，泉阳泉股价在次日交易中表现平稳，并未出现剧烈波动。这或许反映出投资者对此次人事变动持观望态度，更关注后续经营成果的兑现。
值得注意的是，泉阳泉2026年一季报显示，公司营收同比增长3.2%，但净利润同比下降5.8%，主要受原材料及物流成本上涨影响。在新管理团队到位后，如何通过精细化运营降本增效，如何在矿泉水主业之外拓展健康饮品、生态旅游等新增长极，将是考验管理层能力的关键。
业内专家认为，泉阳泉拥有长白山稀缺水源这一核心壁垒，品牌认知度较高，但行业竞争已从“水源战”转向“渠道战”和“品牌战”。此次高管调整若能实现营销与供应链的双轮驱动，配合更加规范的激励约束机制，公司有望在2026年下半年迎来业绩改善。
结语
从一次董事会会议的全票通过，到两份聘任合同的标准化落地，泉阳泉正在用制度化的手段重塑管理生态。高管变动的背后，是对过去经营短板的纠偏，更是对未来战略方向的重新锚定。在矿泉水行业进入存量博弈的当下，这家老牌水企能否借治理升级焕发新生，值得市场持续关注。