在机关单位，退休前的“准退休”状态早已不是新鲜事。近日，一则关于某地57岁处级干部每天上午11点准时“消失”的新闻引发社会广泛讨论：这位即将退休的干部，为何能如此“逍遥”？同事们为何选择集体性“失明”？临近退休，是否可以成为“不为”的底气？

11点“消失”已成常态

据知情人士透露，这位处级干部每天上午11点左右便会离开办公室，下午也不再返回单位。一开始，同事们还感到好奇和不解，时间一长，大家似乎对此习以为常，心照不宣地不再过问。这名干部负责的工作虽然不多，但既然科室其他人已形成默契，“消失”也就成了无人追究的“权威特权”。有同事私下表示：“他快退休了，他不想干，我们也没办法，反正还有我们顶着。”

这种现象在不少机关单位并不鲜见。一些临近退休的干部，从心理上和工作态度上都进入了“半退休”模式：开会坐后座，文件不主动看，任务能推就推，责任能躲就躲。在他们看来，这是“规则内”的“老有所养”，是自己几十年如一日默默付出之后应得的“休息期”。

制度执行软约束，“逍遥”心态从何而来？

“省事保平安”的心态，是这类现象的心理基础。一位公共管理领域的学者分析指出，部分干部临近退休前，出于对自身职业“末班车”的担忧、对权力交接的微妙忌惮，以及对社会评价体系的重新界定，容易走入一种“不作为”的思维惯性。加上一些单位对退休前干部管理缺少明确约束机制，导致这种情况“睁一只眼闭一只眼”。

从制度层面看，机关事业单位的确有不少工作细则和考核规定，但在操作中常常存在“软性”执行的问题。尤其对于即将退休的干部，多数单位领导出于“维护稳定”“照顾老同志”等考虑，不愿太过计较。这种管理上的“温吞水”不仅影响了整个科室的工作节奏，更在某种程度上纵容了“逍遥”心态的蔓延。

“逍遥”不该成为干部退休的加冕礼

干部在岗位上开展工作，是岗位职责的必然要求。无论是三十五岁的青年才俊，还是五十七岁的资深处长，只要还在岗位上一天，就应该履行好工作职责。以“快要退休”为由放松工作标准，不仅是对工作的不尊重，更是对群众期望的辜负。

“临近退休不能成为‘逍遥’干部的底气，制度的严肃性不能因人而异。”有关专家指出，要杜绝这种现象，必须在制度层面下硬功夫：细化干部考核内容和流程，将日常工作考勤与年底绩效、晋升、评优挂钩，对敷衍塞责、长期不在岗者依规处理；同时，建立有效的监督举报机制，让“沉默的大多数”敢于发声，不再被动接受“消失”的现实。

破解“逍遥”困局需打好制度组合拳

更根本的办法，在于完善退休前干部的转岗、待遇与评价机制。给予即将退休的干部一定“软着陆”空间并非不行，但这种空间必须公开透明、有章可循。比如，可通过适当的课题调研、带教年轻人等方式，实现工作经验的有效传承，而不是简单地“放羊”。另一方面，也要关心这一群体的权益保障，让他们在职业末期仍能感受到组织的温暖与尊重，而非沦为“边缘化”的看客。

编后评

57岁处级干部每天11点准时“消失”的现象，折射出的是干部管理体制中长期存在的“慵懒散”顽疾。当我们对这种现象见怪不怪时，实际上是在助长一种不健康的职业逻辑：反正快退休了，工作再差也不会差到哪里去。唯有让制度真正带电、让纪律真正长牙，才能让“逍遥派”们不再有“稳坐的底气”。