7月3日，启迪设计集团股份有限公司（以下简称“启迪设计”）与中建港航局集团有限公司第二工程公司（以下简称“中建港航局二公司”）在启迪设计大厦举行战略合作签约仪式。双方将本着“优势互补、互利共赢、长期合作、共同发展”的原则，在城市建设、基础设施、绿色低碳等领域开展深度合作，共同探索“策划—设计—投资—建设—运营”全链条服务新模式。启迪设计总裁查金荣、中建港航局二公司总经理李毅等双方高层领导出席签约仪式。
强强联合 共筑发展新平台
签约仪式上，查金荣表示，启迪设计长期深耕绿色建筑、智慧城市、全过程咨询等领域，拥有丰富的设计经验和强大的技术研发能力。中建港航局二公司作为国内港航建设领域的领军企业，在港口航道、水利工程、市政基础设施等方面具备雄厚实力。此次战略合作是双方基于共同发展愿景作出的重要决策，旨在通过资源整合与能力互补，提升项目全生命周期服务能力。
中建港航局二公司总经理李毅指出，当前建筑行业正加速向数字化、绿色化、集成化转型，单一环节的服务模式已难以满足客户对高品质、高效率的复合需求。启迪设计在前期策划与设计阶段的创新优势，与中建港航局在施工建设与运营管理上的工程实力，形成了天然的战略协同。双方联手，将有望在重点区域和重大项目中打造一批标杆性工程。
创新机制 推动合作走深走实
根据协议，双方将组建常态化工作团队，建立信息共享和研判机制。这一机制的核心在于打破传统甲乙方案式的松散合作，转而构建“联合工作、协同决策”的紧密型伙伴关系。具体而言，双方将设立联合工作组，针对重点项目定期召开联席会，共同分析政策动向、市场趋势和项目风险，确保决策的及时性与准确性。
更值得关注的是，双方将致力于将政策创新与实际项目落地紧密结合。当前，国家大力推进城市更新、生态修复、新型城镇化等战略，各地在审批流程、融资模式、技术标准等方面不断推出创新政策。启迪设计与中建港航局二公司将共同研究政策红利，探索EPC+O（设计-采购-施工+运营）、投建营一体化等创新模式，让政策从“纸面”真正落到“地面”。
全链服务 重塑行业竞争格局
此次合作的核心亮点，在于打造“策划—设计—投资—建设—运营”全链条服务能力。传统的工程服务模式往往各环节割裂，导致设计意图与施工执行脱节、投资测算与运营收益不匹配等问题。而通过全链条整合，双方可以从项目前期策划阶段即介入，将设计理念、建造工艺、投资模型、运营需求进行一体化考量，从而实现降本增效、价值最大化。
据相关负责人介绍，双方已初步筛选了一批长三角地区的城市更新、产业园区、生态治理等项目作为合作重点。在这些项目中，启迪设计将发挥其在概念规划、绿色建筑方案、数字化设计等方面的专长，中建港航局二公司则承担施工总包、设备安装、运维管理等任务，并通过联合投资平台引入金融资源，真正实现“让设计引领建设，让建造支撑运营”。
行业观察 协同创新引领未来
业内分析人士指出，启迪设计与中建港航局二公司的战略合作，反映了建筑行业从“单体竞争”向“生态竞争”演进的趋势。在房地产与基础设施进入存量时代的大背景下，能够提供全生命周期服务的企业将更具抗周期能力。双方的合作不仅是一次技术能力与工程能力的简单叠加，更是组织机制与商业模式上的深度耦合。
可以预见，随着常态化团队的运行与首个合作项目的落地，双方将逐步形成标准化的工作流程和可复制的合作模式。未来，这种“设计+建造+运营”的铁三角组合，有望在更多区域和领域开花结果，为行业转型升级提供生动样本。