近日，河南矿山起重机有限公司创始人崔培军因“发钱”再次登上热搜。这位被网友戏称为“最爱发钱的老板”，在2024年春节前又上演了“现金堆成山”的豪气一幕——公司年终总结大会上，数千万元现金当场发放，员工排队领钱的视频刷屏网络。面对外界好奇甚至质疑，崔培军近日首次正面回应：为何坚持发现金？
现场：现金堆成山，员工排队领
在河南矿山起重机有限公司的年会上，舞台中央堆叠着成捆的百元大钞，场面震撼。员工们按部门依次上台，从崔培军手中接过厚厚一沓现金。据现场员工透露，普通工人年终奖少则数万，多则十几万，管理层更高。这并非首次，崔培军多年来坚持在重要节日、年终总结甚至开工仪式上，以现金形式发放奖金和福利。2023年春节，他就曾因“发钱发到手软”而走红。
回应：现金有温度，是劳动尊严
面对“为何不转账、非要发现金”的疑问，崔培军在接受采访时坦言：“现金摸在手里是热的，能让人真切感受到劳动的价值。”他进一步解释，公司许多一线工人年龄偏大，对手机转账不够熟悉，现金更直观。“他们辛苦一年，看着红彤彤的钞票，那种成就感是数字无法替代的。”
崔培军强调，发现金并非炫富，而是一种态度。“我见过太多老板拖欠工资，甚至变着法子克扣。我的原则是：绝不欠工人一分钱，而且要让他们在拿到钱时感到被尊重。”他还透露，每次发钱前，财务会提前准备好现金，并确保每一位员工亲手领到。“这是仪式感，也是对劳动的一种致敬。”
争议：现金流压力与“作秀”质疑
崔培军的做法也引发部分争议。有业内人士指出，大规模现金发放会增加企业现金流压力，且存在安全风险。更有人质疑其“作秀”，认为发钱不如提高长期福利。对此，崔培军坦然回应：“说我作秀的人，欢迎来公司看看。我们一年发好几次现金，不是一次性表演。”他补充，公司现金流健康，提前规划好发放节奏，并不影响运营。“工人要的是实实在在到手，而不是画饼。”
一位在河南矿山工作十年的老员工对记者说：“崔总发钱从不含糊，每年都按时。我们最怕老板画大饼，而他给的永远是真金白银。”
背后：企业文化与经营哲学
崔培军的“发钱”背后，是其独特的经营理念。他曾在企业内刊中写道：“员工是企业最大的财富，让员工富起来，企业才能长久。”河南矿山起重机有限公司自2002年创立以来，从未拖欠过工人工资。即使在行业低谷期，公司也坚持足额发放奖金。数据显示，该公司员工流失率远低于行业平均水平，许多工人从建厂干到现在。
经济学者分析，对于劳动密集型企业，“现金激励”能有效提升员工归属感和积极性。但更重要的是，它传递出一种信任——老板相信工人会用自己的劳动换取回报，工人则感受到付出被认可。这种朴素的双向关系，恰恰是当下许多企业缺失的。
结语
当“996”“内卷”成为职场热词时，崔培军的“现金堆”像一股清流，提醒着人们：劳动回报本应如此直接、坦荡。或许，这位“最爱发钱的老板”给企业家的启示，远不止发钱本身——而是如何真诚地看待每一位辛勤的劳动者。正如他在回应最后所说：“钱不是万能的，但尊重和信任，是企业的根。”