本报讯（记者 张明）近日，一则题为“心情烦郁 组织部强要小弟”的消息在社交平台引发热议。据多位知情人士透露，某地市委组织部一名中层干部因近期工作压力大、心情烦闷，竟以“工作需要”为由，要求下属单位为其安排一名“生活助理”，美其名曰“小弟”，负责日常跑腿、代驾及情绪疏导等非公务事务。此事一经曝光，迅速成为舆论焦点。
事件经过：一次非正式的“借调”
记者多方核实了解到，事发单位为该市某区委组织部。当事人李某（化名）系该部干部科科长，长期负责干部考察与调配工作。据同科室工作人员反映，近两个月李某因家庭变故和考核压力，情绪波动明显，多次在内部会议上发言急躁，甚至对年轻同事“拍桌子”。
今年3月中旬，李某在一次非正式聚餐中向几位乡镇组织委员透露：“最近心里堵得慌，想找个机灵点的小伙子跟着，帮我分担点杂事。”次日，他便以“加强上下联动、培养年轻干部”为由，向某乡镇党委口头提出“借调一名年轻干部到部里帮忙”。乡镇方面虽感突兀，但迫于组织部门权威，很快推荐了一名刚入职两年的选调生小王。
小王到岗后，李某安排其负责的工作却与组织业务毫无关联：每天早晨到李某家中接其上班、午休期间帮忙取快递、下班后陪同跑步谈心，甚至周末还要求小王代为处理私人车辆违章。小王向记者透露：“李科长说这叫‘深度历练’，但除了端茶倒水，我连一份干部档案都没接触过。”
舆论争议：“小弟”称谓刺痛公众神经
此事被曝光后，最令人侧目的并非“借调”本身，而是李某在向乡镇干部交代时使用的“想要个小弟”这一原话。多名受访者证实，李某在闲聊中多次使用“小弟”一词形容其理想助手，称“要能喝酒、会开车、嘴严实，最好还能帮我解解闷”。
“这完全是把组织关系搞成了人身依附。”一位资深纪检干部在匿名接受采访时表示，“‘小弟’一词带有明显的封建色彩，与党的组织原则和干部管理规范格格不入。组织部门本应是管干部的部门，如果连自己都搞不清上下级关系的边界，如何能公正选人用人？”
网络舆论更是炸开了锅。微博话题#组织部强要小弟#在24小时内阅读量突破2亿。有网友调侃“原来体制内也有‘大哥’文化”，也有网友直言“这是官僚主义的新变种”。部分媒体评论指出，该事件折射出部分基层干部群体中存在的“权力膨胀”与“情绪越界”问题。
组织部门回应：已停止借调并启动调查
事件发酵后，该市市委组织部迅速作出反应。4月14日，该部发布情况说明，确认确有干部以“心情烦郁”为由提出不当用人要求，但强调“这系个人行为，不代表组织意志”。说明中写道：“李某同志已将借调人员退回原单位。市委组织部已成立工作组，就此事展开全面调查，并将依规依纪严肃处理。”
与此同时，该市纪委监委也介入调查。据初步核实，李某在借调期间曾三次要求小王驾驶私家车接送其家人，是否涉及公车私用或变相劳务侵占仍在进一步核查。李某本人在接受组织谈话时表示“认识错误，愿意接受处分”，并称“当时情绪失控，用语不当，给组织抹了黑”。
专家分析：情绪管理需制度兜底
中国社会科学院政治学研究所研究员王宏认为，此事看似荒诞，实则暴露了基层权力运行中“人情化”“随意化”的积弊。“心情烦郁就能强要小弟，说明某些干部已将公权异化为私器。要从根本上解决，必须完善干部考核中的心理关怀机制，同时强化‘权力清单’意识，让每一次借调、每一个岗位安排都有规可依、有章可循。”
截至发稿前，该市尚未公布对李某的最终处理结果。但多名观察人士指出，此事已为各级组织部门敲响警钟：权力不是情绪的出气筒，更不是私欲的“小弟”。如何让“管干部的干部”率先垂范，才是化解此类荒诞剧最根本的处方。