无能的杰哥

“杰哥，你到底能不能干？不行就换人！”这句充满愤怒的质问，近日在龙华区福安花园小区反复响起。被居民们口诛笔伐的“杰哥”，正是该小区老旧改造工程的项目经理张杰。因工程进度严重滞后、管理混乱，这位被周边群众戏称为“杰哥”的负责人，如今成了“无能”的代名词。

工期过半进度仅达三成

福安花园小区建于上世纪90年代，基础设施老化严重。今年3月，区政府将其纳入老旧小区改造计划，计划投入1800万元，对小区管网、道路、绿化等进行全面升级。按照合同约定，工程应于7月31日前完成主体施工，10月底全面竣工。

然而，记者近日在现场看到，小区内到处是开挖后未回填的沟渠，建筑材料随意堆放，部分施工区域甚至长出了杂草。距离合同约定的主体完工日期已过一个月，实际工程进度仅完成30%左右。

“我们早就把工程款拨付到位了，但施工进度就是上不去。”福安社区居委会主任李建国告诉记者，居民们从最初的期待变成了现在的失望，“每天都有几十个投诉电话打到我这里，全是骂杰哥无能的。”

记者联系到项目经理张杰时，他正在办公室里接听投诉电话。“我也没办法，天气不好、材料供应不及时、工人难招，各种原因都有。”张杰显得颇为无奈，“我已经很努力了，但客观条件不允许。”

然而，这一说法遭到施工队员的反驳。“他哪里努力了？一个月来工地不到三次，每次待半小时就走。”一位不愿透露姓名的施工班组长告诉记者，“我们反映缺材料，他答应得好好的，结果两三天都没动静。技术交底也做得马虎，图纸上标的位置和我们现场对不上，耽误了整整一周。”

更让居民气愤的是，张杰对待投诉的态度。“上次我找他反映路面回填不平整的问题，他头也不抬就说‘知道了知道了’，结果到现在都没处理。”小区居民王大爷说，“这种态度，怎么能叫负责？”

事件发酵后，龙华区旧改办已成立专项调查组介入。初步调查显示，张杰在项目管理中存在严重失职：一是未制定科学施工计划，导致工序衔接混乱；二是对施工队管理松散，存在多次无故停工现象；三是与居民沟通不畅，未及时回应合理诉求。

“我们已经约谈了施工企业负责人，要求立即更换项目经理，否则将启动违约追责程序。”龙华区旧改办副主任陈明表示，“对于这种‘无能’的管理者，必须严肃处理，不能让民生工程变成‘闹心工程’。”

事实上，“杰哥”现象并非个例。近年来，随着城市更新加速，大量项目经理涌向民生工程领域。部分从业者缺乏专业素养和责任心，导致工程质量不达标、工期延误等问题频发。专家指出，应对项目管理人员的资质和业绩进行更严格的审核，同时建立动态退出机制，让“不合格者”及时出局。

截至发稿时，施工企业已承诺在三天内完成项目经理更换，并重新制定赶工计划。居民们表示，他们需要的不是“说大话的杰哥”，而是一个真正能干实事的人。这场由“无能”引发的风波，或许能给整个行业敲响一次警钟。