近日,南京市玄武区某老旧小区的业主们陷入焦虑——服务该小区长达12年的物业公司突然宣布,将于一个月后正式撤离。这并非个例。今年以来,全国多地出现物业公司主动“退场”的现象,尤其是那些建于2000年前后的老旧小区,正面临“无人接盘”的尴尬局面。
物业为何“撂挑子”?
位于南京市玄武区的香樟园小区建于2003年,共有8栋楼、256户居民。多年来,一直由南京和谐物业公司提供服务。然而,今年3月,物业公司突然向小区业委会和街道社区发出通知,表示因经营困难,将于4月30日终止服务。
“我们也很无奈。”和谐物业公司总经理张建国坦言,香樟园小区物业费每平方米仅0.8元,十多年来未曾调整,而人工成本、垃圾清运费、设施维修费却年年上涨。“小区管道老化严重,去年维修下水道就花了十几万,物业费收不到七成,实在撑不下去了。”
张建国给记者算了一笔账:小区全年物业费总收入约24万元,而物业公司需配备保安4人、保洁3人、维修工1人、管理员1人,仅工资支出就超过30万元,加上水电、办公、设备维护等费用,每年亏损约10万元。“我们不是不想服务,是真的亏不起了。”
事实上,香樟园的困境并非个例。据中国物业管理协会统计,全国约有30%的老旧小区处于物业公司亏损运营状态,其中近一成的小区物业合同到期后,原物业公司选择不再续约。在北京、上海、广州等一线城市,近年来均有物业公司因成本倒挂而主动撤出的案例。
小区陷入管理真空
物业撤离的消息传出后,香樟园小区业主群炸开了锅。“垃圾谁来清?门禁谁来管?”业主李阿姨忧心忡忡。更麻烦的是,小区没有业委会——原有的业委会早在2018年就因任期届满后无人换届而解散。
“我们想找新物业,但根本没人愿意来。”香樟园所在的铁心社区居委会主任王芳介绍说,社区已经联系了5家物业公司,对方一听是老小区,物业费标准低,都婉言拒绝。“有的公司直接说,接手就是赔钱,除非政府补贴或上调物业费。”
但上调物业费同样遇阻。记者在小区随机采访了多位业主,一部分人表示“物业服务水平差,不值涨价”,另一部分则坚持“住了一辈子,不能随便涨”。更有业主直言:“物业要是走了,正好不用交钱了,以后垃圾就堆在门口,看政府管不管。”
这种心态反映出老旧小区治理中的深层矛盾:业主习惯了低物业费甚至无费服务,对市场化运作的物业公司缺乏付费意愿;而物业公司受成本制约,服务水平难以提升,形成恶性循环。
多方探索“接盘”路径
面对物业撤离后的真空,各地正在探索多种解决方案。
一种模式是“政府兜底”。在一些城市,街道或社区会临时组建应急服务队,负责垃圾清运和基本安保,但只能维持短期。另一种是“业主自管”。广州、深圳等地一些小区尝试由业委会聘请保安、保洁,成立社区自治小组,但需要业主有较高的参与意识和组织能力。
更受关注的是“国有物业托底”。北京、上海等地推行“老旧小区物业管理全覆盖”行动,由区属国企或公房管理单位组建非营利性物业公司,接管老旧小区,政府给予适当补贴。但这种方式成本较高,地方财政压力大。
“关键还是要建立起合理的价格机制和服务标准。”南京大学城市治理研究中心研究员刘峰指出,老旧小区可以通过“基础物业+增值服务”的方式,先保证垃圾清运、门卫值守等基础服务,再逐步引入社区养老、快递代收等增值服务,用经营收益补贴物业费缺口。
在香樟园小区,街道和社区正在紧急协调——一方面联系辖区内的物业企业,看能否给予一定的政策优惠;另一方面组织业主召开协调会,讨论是否同意将物业费上调至1.2元/平方米。但按照法律规定,调价需经业主大会表决,且双过半(面积过半、人数过半)才能生效。
“时间不多了。”王芳说,如果4月30日前没有明确方案,社区将启动临时托管程序,由街道出面委托一家物业公司应急管理三个月,但后续怎么办,仍是未知数。
香樟园的困局,折射出中国数以万计老旧小区面临的共同难题。物业主动撤离,既是市场规律作用下的理性选择,也是对基层治理能力的一次考验。如何让老旧小区实现从“有人管”到“管得好”的转变,仍需政府、市场和社会三方协同破题。