儿女放弃接班创始人套现13亿离场

“创一代”的隐退，正在成为中国经济转型期一个意味深长的注脚。近日，广东某知名卫浴品牌“家洁仕”创始人陈国华正式完成股权交割，将其持有的全部股份转让给一家产业投资基金，一次性套现13亿元人民币，彻底退出自己一手创办、经营了30余年的企业。而这一决定的背后，是其一双儿女明确表态“不愿接班”的现实。

30年心血，一朝交割

今年62岁的陈国华是浙江温州人，上世纪90年代初南下广东，从一家仅有三名工人的小作坊起家，一手打造了“家洁仕”这一国内卫浴行业的知名品牌。巅峰时期，“家洁仕”年销售额超过40亿元，产品远销欧美、东南亚，员工总数逾3000人。然而，随着电商冲击和行业竞争加剧，传统制造企业的转型压力与日俱增。

据接近陈国华的人士透露，早在五年前，陈国华便着手安排家族二代接班事宜。其子陈浩（化名）从英国留学归来后，曾在公司担任销售总监两年，但最终选择独立创业，投身人工智能领域；其女陈薇（化名）则在上海从事艺术策展工作，对家族生意毫无兴趣。

“孩子们对制造业没有感情，他们觉得这个行业太辛苦，回报率也不如新兴行业。”陈国华在内部会议上曾如此感慨。面对儿女的明确拒绝，陈国华最终做出出售股权的决定。

此次交易中，“家洁仕”整体估值约为25亿元，陈国华持有的52%股份作价13亿元出售给由多家机构组成的产业基金。交易完成后，陈国华不再担任公司任何职务，新股东将组建职业经理人团队接手管理。

事实上，“家洁仕”并非孤例。近年来，大量中国民营家族企业面临“二代不愿接班”的困境。据胡润研究院发布的《2023中国家族财富传承报告》，超过七成的中国第一代企业家表示子女不愿接手家族生意。尤其是传统制造业、重资产行业，对年轻一代的吸引力正在急剧下降。

“现在的年轻创业者更倾向于互联网、金融、文创等轻资产、高回报的行业。”中山大学管理学院教授李华（化名）在接受采访时分析道，“制造业需要长期的投入和耐心，且面临环保、用工成本等多重压力，这让很多‘富二代’望而却步。”

对于“家洁仕”而言，陈国华的离场既是风险也是机遇。新入主的产业基金表示，将推动公司进行数字化改造，并拓展智能卫浴等新品类。但业内人士指出，创始人离开后，企业能否保持原有的文化和管理稳定性，是一大考验。

“创始人对企业的感情、对客户的了解，是职业经理人很难完全替代的。”卫浴行业资深观察人士王建（化名）说，“但反过来，引入专业资本和管理团队，也有可能打破家族企业固有的管理瓶颈，带来新的活力。”

值得关注的是，陈国华在套现后并未彻底“退休”。据悉，他已出资2亿元成立了一支天使投资基金，专门投向科技类初创企业。“他自己也承认，儿女的选择影响了他。”一位知情人士透露，“现在他想换一种方式，去支持那些愿意创业的年轻人。”

“中国民营企业正在经历一场深刻的传承革命。”著名财经评论员张明（化名）指出，子女放弃接班，创始人套现退出，看似是一种无奈，实则可能是企业治理升级的契机。“企业所有权与经营权分离，引入市场化人才和资本，恰恰是现代企业制度的精髓。”

他同时提醒，创始人在套现过程中应充分考虑员工利益和社会责任，避免因交接不当导致企业动荡。“家洁仕”事件中，新股东已承诺维持现有管理层稳定，并与工会协商了员工安置方案，这为行业提供了一个相对良好的示范。

随着陈国华的正式离场，一个时代的创业故事画上了句号。而他套现后的再出发，以及“家洁仕”在新资本下的转型，都将成为观察中国民企代际传承与产业升级的重要窗口。