2024年7月15日，香港电视广播有限公司（以下简称TVB）正式宣布，经股东特别大会批准及香港公司注册处核准，公司英文名称由“Television Broadcasts Limited”变更为“TVB Group Limited”，中文名称同步由“电视广播有限公司”更改为“TVB集团有限公司”。这一更名举措标志着这家创办逾半世纪的华语传媒巨头，正从传统电视广播公司向综合性媒体集团进行全方位战略转型。
更名背后的战略考量
TVB在公告中表示，更名旨在更准确反映公司业务结构的多元化发展趋势。过去数年，TVB已从单一的免费电视广播业务，拓展至OTT串流平台、电商直播、内容发行、艺人管理、大湾区分公司等多个板块。2023年，TVB非传统电视业务收入占比已超过45%，其中myTV SUPER平台付费用户突破100万，电商“邻住买”GMV同比增长超过三成。
公司管理层在更名发布会上强调，新名称中的“集团”二字，意味着TVB不再仅仅是“电视台”，而是一个以内容为核心、科技为驱动、多业态协同的媒体生态企业。行政总裁许涛指出：“更名不是简单的文字游戏，而是对过往辉煌的致敬和对未来蓝图的映射。TVB正从‘电视广播公司’进化为‘跨屏、跨圈、跨地域’的综合性传媒集团。”
更名背后的行业变局
TVB的改名，折射出全球传统电视媒体在流媒体冲击下的普遍困境与突围尝试。自2010年代起，Netflix、YouTube、Disney+等平台迅速蚕食传统电视观众，TVB的本地收视份额从高峰期的80%以上跌至2023年的不足30%。广告收入更是连年下滑，2022年公司净亏损达8.07亿港元，2023年虽有所收窄但仍处于亏损状态。
面对危机，TVB近年来先后裁减员工、关闭部分频道、加大与内地平台合作，并试图通过电商和艺人经纪变现。此次更名，正是其在资本市场和品牌形象上重新定位的关键一步。分析人士认为，新名称有助于投资者更清晰地理解公司业务结构，也为未来可能的资产分拆或引入战略投资者铺平道路。
业界反应与市场解读
更名消息公布后，TVB股价在当日小幅上涨1.2%，但整体反应平淡。英国传媒分析师劳伦斯·陈指出：“投资者更关注的是实际业绩改善而非名称变化。TVB仍面临内容成本高企、广告市场疲软以及大湾区竞争加剧等挑战，更名只是一个信号，真正的考验在于能否推出爆款内容和新的商业模式。”
香港演艺界对此次更名看法不一。资深电视人刘天赐认为：“改名是好事，但核心在于管理层能否真正推动改革。TVB的基因是‘电视’，要变成‘集团’，需要打破僵化的制度和思维。”而新生代导演陈雅文则表示：“新名字让我感觉TVB更有想象空间，期待它能与更多新兴平台合作，培养新导演和新题材。”
未来的挑战与机遇
更名只是第一步。根据TVB发布的2024-2026三年战略规划，公司计划在内容端强化“港味”自制剧与合拍剧，并加大投入虚拟制片技术；在渠道端，myTV SUPER将升级为“TVB+”，整合直播、点播、购物与社交功能；在内地市场，将依托大湾区政策优势，打造“港剧+电商”的闭环生态。此外，TVB还宣布将探索人工智能在内容创作和分发中的应用，如通过AIGC生成短视频和虚拟主播。
然而，前路并非坦途。香港电视市场竞争已进入白热化，ViuTV、HOY TV以及内地平台纷纷抢滩。TVB能否借助“集团化”实现涅槃，时间将是最终的裁判。正如公司主席黎瑞刚在更名致辞中所言：“名称改变了，但使命不变——讲好香港故事，连接世界华人。TVB的新篇章，从今天开始。”
（本报记者 张文华 香港报道）